صفحات اجتماعی



به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر، خانمی 44 ساله با شکایت درد شدید و نفخ در ناحیه شکم به اورژانس بیمارستان مراجعه کرد پس از انجام آزمایشات متعدد و بررسی های لازم، با تشخیص توده بسیار بزرگ شکمی بستری گردید. صبح امروز بیمار توسط دکتر محمدرضا چاووشی نژاد متخصص زنان و زایمان بیمارستان تحت عمل جراحی قرار گرفت که پس از تلاش دوساعته این تومور حجیم از بدن بیمار با موفقیت خارج گردید.

بیمار قبل از عمل اظهار داشت: 12 سال پیش پزشکان از وجود توده ای در شکم وی خبر دادند اما بیمار در این مدت دردهای ناشی از وجود این تومور را مشکلات گوارشی تلقی می کرد و به علت مشکلات اقتصادی و عدم توانایی پرداخت هزینه های درمانی از معالجه بیماری خود غافل مانده بود.

دکتر چاووشی نژاد در مورد ماهیت این بیماری گفت‌: معمولا فیبروم ها سه نوع هستند که هر کدام علائم خاصی دارند در این نوع که به صورت جسم خارجی در روی رحم رشد می کند بیمار متوجه تغییرات نمی شود و گاهی توده چندان بزرگ می شود که تمام حفره شکمی و اندام های دیگر را درگیر و عوارض متعددی برای بیمار ایجاد خواهد کرد.

ایشان ادامه داد: درمان این بیماری در سنین مختلف، متفاوت می باشد در برخی مواقع با توجه به شرایط بیمار صبر جایز و دارو درمانی ارجحیت دارد.

دکتر چاووشی نژاد اعلام کرد که پزشکان گروه زنان بیمارستان ولیعصر قادر به انجام تمامی اعمال جراحی بزرگ می باشند تا بیمارانی که توانایی پرداخت هزینه های درمانی را ندارند معالجه خود را به تاخیر نیندازند. این بیمار با استفاده از بیمه تامین اجتماعی و بطور رایگان در بیمارستان ولیعصر(عج) تحت جراحی قرار گرفت. دکتر علی تقوی متخصص جراح عمومی و فوق تخصص جراحی توراکس ایشان را در این جراحی همراهی نمود.

چهارشنبه, 13 ارديبهشت 1396 ساعت 11:53

حضور دکتر جان بابایی در بیمارستان

.


 

به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر(عج)، دکترقاسم جان بابایی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی مازندران به مناسبت روز آزمایشگاه از آزمايشگاه بيمارستان وليعصر(ع) قائمشهر بازديد و از تلاش پرسنل آن تقدير و تشکر کردند. وی با اشاره به نقش ویژه آزمایشگاهیان در تشخیص بیماری ها، بیان کرد: اهمیت تشخیص آزمايشگاهي در روند بهبود بيماران بسيار موثر مي باشد.

دکتر جان بابایی همزمان از پروژه بازسازی اورژانس بیمارستان نیز بازدید کردند. وی افزود: یکی از مسائلی که مورد توجه و توصیه فراوان اسلام است مسئله خدمت به مردم مي باشد که از زيباترين و با فضيلت ترين کارها نزد خداوند محسوب مي شود.

                                                                                            

 

آیا سابقه ای از فعالیت اورژانس بیمارستان ولیعصر(عج) در گذشته دارید که برای ما بازگو کنید؟

من از سال 1383 در بیمارستان ولیعصر قائمشهر مشغول به کار هستم در آن زمان یک اورژانس موقت اتفاقا در همین مکان فعلی که اورژانس موقت امروز دایر می باشد مشغول به فعالیت بود. اورژانس قدیم با حضور فقط و فقط دو پزشک عمومی در شیفت مختلف فعالیت می کرد و کلیه بیماران بدون اینکه تریاژ و الویت بندی شوند وارد اورژانس می شدند و تمامی بیماران بصورت خیلی بی نظم توسط همان دو نفر پزشک ویزیت و تصمیم گیری انجام می شد. در آن مقطع نه تنها ما آنکال مقیم نداشتیم بلکه در بسیاری از رشته ها برنامه آنکالی ما نیز کامل نبود. پس از مدتی با تغییراتی که آن زمان اتفاق افتاد کانکسی در حیاط بیمارستان برقرار شد و اورژانس بیمارستان به آنجا منتقل شد بعد مدتی ساختمان اورژانس در سال 1387 ساخته شد و اورژانس جابجا گردید.

تغییرات بسیاری در اورژانس ایجاد شد مثل سیستم تریاژ که بیماران تقسیم و اولویت بندی می شدند تعداد پزشکان در هر شیفت بنا بر سطوح تریاژی تغییر پیدا کرد اما باز نواقص همچنان وجود داشت. دید تخصصی به اورژانس همچنان در این بخش غایب بود به همین خاطر، بعد از اینکه از مهرماه سال گذشته اینجانب بعنوان متخصص طب اورژانس وارد اورژانس شدم سعی کردیم با دید و نظر تخصصی اورژانس را دستخوش یک سری تحولات مثبت نماییم.

در ابتدا سعی کردیم سیستم تریاژ اورژانس متحول و کارآمد شود، واحد تریاژ از یک واحد فرمایشی که عملگرا و کامل نبود تبدیل به یک واحد تصمیم گیرنده برای فرآیندهای اورژانس گردید. سعی کردیم از هرج و مرجی بخش اورژانس که بخاطر ورودی ها و راه های دسترسی مختلف به این بخش وجود داشت جلوگیری کنیم و ضمنا فرآیندهای خود را در داخل اورژانس بازتعریف نماییم تا بتوانیم بهترین خدمات را در اورژانس به همه بیماران ارائه دهیم. خوشبختانه طرح استانداردسازی اورژانس های بیمارستان های ملکی تامین اجتماعی که شامل حال بیمارستان ولیعصر هم گردید با پیگیری های دکتر خورشیدی، مدیریت محترم درمان تامین اجتماعی و دکتر هاشم پور ریاست و مدیران بیمارستان کار را بسیار تسهیل کرد. با توجه به این، ما امیدواریم بعد از آماده سازی اورژانس جدید بیمارستان، بعنوان بخش اورژانس مستقل با تعداد تخت های متناسب با ورودی بیمار و با امکانات مستقل برای بیماران صرفا اورژانسی داشته باشیم که بتوانیم در 24 ساعت به همه بیماران خدمات ارائه دهیم.

آیا بر تعداد متخصصین طب اورژانس درآینده در افزوده خواهد شد؟

قطعا تمام تلاش ما این است و رسالت رشته تخصصی طب اورژانس بصورت کار تمام وقت در اورژانس و بصورت 24 ساعته تعریف شده است ما پیگیر این موضع هستیم که انشاالله تا افتتاح اورژانس جدید حضور کادر تخصصی طب اورژانس را بصورت شبانه روزی داشته باشیم. در حال حاضر شیفت های صبح و عصر روزهای غیر تعطیل و بعضی از تعطیلات از طب اورژانس برخوردار هستیم این خدمات در حال حاضر به صورت 24 ساعته وجود ندارد.

آیا حضور متخصص طب اورژانس در میزان رضایتمندی بیماران تغییری ایجاد کرده است؟

با توجه به اینکه خود من از قبل به عنوان پزشک عمومی در اورژانس فعالیت می کردم و اصولا عمر طبابتم (15 سال) را در اورژانس گذرانده ام متوجه تفاوت دیدگاه پزشک عمومی اورژانس با یک متخصص طب اورژانس بصورت واضح هستم. خوشبختانه برآیند های بازخورد بیماران، پرسنل و پزشکان بیمارستان نسبت به وجود یک متخصص طب اورژانس مقیم در اورژانس بیمارستان از مهر ماه گذشته تا هم اکنون کاملا مثبت بود. افزایش رضایتمندی بیمه شده ها، مراجعه کننده و بهبود گردش کار در زمان حضور متخصص طب اورژانس موجب سنگین تر شدن رسالت ما گردید که قطعا نیاز است که ما تلاش کنیم این خدمات را بصورت شبانه روزی داشته باشیم.

در مورد شرایط فعلی اورژانس توضیحاتی ارائه دهید چه اقداماتی برای جلوگیری از کاهش رضایتمندی بیماران انجام داده اید؟

با توجه به استقرار اورژانس در فضای موقتی که قبلا بخش اداری بیمارستان در آن مستقر بود مسلما نقص هایی وجود دارد ما به شدت تلاش می کنیم تا در حد تمام توانمان کمترین کاستی را در ارائه خدمات اورژانسی به بیماران داشته باشیم. اما هنوز کمبود هایی مثل کمبود فضای فیزیکی وجود دارد صد البته ما نیروی انسانی اورژانس رو هم طبق تعریف در اختیار نداریم با پیگیری های مستمر ریاست، مدیریت و مترون محترم بیمارستان بیمارستان امیدوارم که بتوانیم کمبود های نیروی انسانی را پوشش دهیم. این محدویت انشاالله موقت و کوتاه مدت می باشد. در اورژانس جدید در حال ساخت تمام این نواقص خوشبختانه دیده شد تا اورژانس بتواند بدون هیچ مشکلی در محدویت فضای فیزیکی و نیروی انسانی با حداکثر توان خودش به فعالیت بپردازد.

در اورژانس جدید چه امکانات و خدماتی به بیماران ارائه می گردد؟

بخش اورژانس جدید بیمارستان با استقرار در دو طبقه احداث خواهد شد طبقه ی فوقانی با متراژ محدود به بخش تحت نظر اورژانس و واحد مراقبت های ویژه بیماران سکته مغزی اختصاص پیدا خواهد کرد. بخش های پشتیبانی اورژانس مثل رختکن پرسنل و کلاس های درس در طبقه ی فوقانی ایجاد می شود و اغلب فعالیت های اورژانس مختص و منحصر به طبقه ی همکف می شود که به طور کامل به اورژانس حاد، اورژانس بستری جهت بیماران بد حالتر در سطوح تریاژی 1 ، 2 و 3 که شامل اتاق های احیا، اتاق های عمل سرپایی، اتاق گچ گیری، بخش های بستری، اتاق های ایزوله مختلف و بخش رسیدگی سریع به بیماران خوشحالتر در سطوح تریاژی 4 و 5 ، اتاق ویزیت پزشکان، امکاناتی از قبیل داروخانه، اتاقهای نوار قلب، ترزیقات و واحدهای سونو درمانی، واحد های پاراکلینیک شامل رادیولوژی، سی تی اسکن و آزمایشگاه اورژانس که صرفا به بخش اورژانس اختصاص دارند تقسیم بندی می شود تصمیم گیرنده و توزیع بیماران برای هر کدام از بخش های فوق را واحد تریاژ اورژانس بر عهده دارد. بیماران ما بعد از ورود به سیستم اورژانس فقط در محدوده اورژانس خدمات دهی می شوند و از بخش های دیگر بیمارستان کمک گرفته نمی شود حتی در صورت ترخیص، بیماران از اورژانس ترخیص می شوند و در صورت بستری طبیعتا به بخش تحت نظر و یا دیگر بخش های بیمارستان منتقل می شوند. امیدواریم بتوانیم در فضای جدید بیمارستان هم تعیین تکلیف بیماران را به سرعت انجام بدهیم تا شاخص ماندگاری بیماران را در بخش اورژانس بهبود و ارتقاء دهیم. از طرفی بتوانیم به بیماران بیشتری با کیفیت بهتر در فضای فیزیکی استاندارد تری خدمات رسانی کنیم.

یکی از مسایلی که کمتر به آن توجه می شود بیماران سطح 4 و 5 تریاژ هستند برای رفع این مشکل در اورژانس جدید چه اقدامی صورت خواهد گرفت؟

واحد بخش رسیدگی سریع به بیماران این سطوح در برنامه ریزی و نقشه اورژانس جدید پشت به پشت اورژانس بستری تعریف شد و برای بیماران راه ارتباطی رسیدگی بیماران سطح 4 و 5 به سیستم بستری و یا حتی اتاق احیاء به سادگی دیده شد در صورتیکه بیماری در بخش سرپایی دچار مشکل شود می توانیم به سهولت به بخش بستری انتقال دهیم ضمن اینکه واحد تریاژ ما بصورت 24 ساعته با حضور پرستار مجرب آماده ارائه خدمات می باشد ما امیدواریم که با تریاژ بهتر بتوانیم به این پروسه کمک کنیم تا مشکل کمتری داشته باشیم.

برای اجرای صحیح فرآیند تریاژ چه اقدامی انجام گرفت تا بیماران بتوانند در زمان تعریف شده سطوح تریاژی خدمات لازم را دریافت نمایند؟

ما کارگاه های تریاژ را به طور دوره ای برای پرسنل و پزشکان برگزار می کنم و با هر دوره برگزاری آموزش، انتظار بهبودی کیفیت تریاژ را داریم اگر چه فضای تریاژ می بایست حتما بشکلی طراحی شود که بیمار بصورت ناخودآگاه در ورودی بخش اورژانس به داخل تریاژ هدایت گردد اگر چه ما در اورژانس از واحد استقبال از بیمار سود خواهیم برد تا بتوانیم مشکلات را مرتفع کنیم اما با طراحی صحیح مکان تریاژ در اورژانس جدید بیمار جهت ورود به مجموعه اورژانس به ناچار باید از تریاژ عبور کند که این قضیه می تواند کمک کند تا ما تریاژ فعالتری داشته باشیم نه تریاژ منفعل.

البته در سنجه های بالینی تریاژ، حضور پرستار مجرب دارای حداقل پنج سال سابقه بالینی الزامی هست که ما تلاش خواهیم کرد این کار را به روش صحیح انجام دهیم.

در خصوص آموزش پزشکان اورژانس در هر سال چه برنامه دارید؟

البته برنامه آموزش بیمارستان زیر نظر واحد آموزش مدیریت درمان و با مسئولیت سوپروایزر آموزشی بیمارستان همه ساله تدوین می گردد. برای تهیه این برنامه ابتدا نیاز سنجی آموزشی از همکاران گرفته می شود پس از جمع بندی نیاز های آموزشی، به سرپرست علمی اورژانس انعکاس داده می گردد تا اولویت بندی انجام شود تا بر اساس برنامه هر ساله طبق تقویم آموزشی به همکاران اعلام می گردد. غیر از آموزش های ادواری که بیشتر توسط خودم برای همکارا در نظر گرفته می شود از قبیل کارگاه های احیاء و کارگاه تریاژ، آموزش های مدیریت بحران، استفاده از خدمات پاراکلنیک مثل: نوار قلب، سی تی اسکن و یا تفسیر آزمایشات و مواردی که نیاز به بازآموزی پزشکان دارد.

در مورد فرآیند حضور پزشکان مقیم در اورژانس و ویزیت بیماران توضیحاتی ارائه دهید.

بیماران بستری در اورژانس در صورت صلاحدید متخصص طب اورژانس جهت بستری قطعی، ویزیت سرویس بستری کننده درخواست می شود بر اساس سنجه های استاندارد اعتبار بخشی این ویزیت در مدت و فرصت کوتاه (کمتر از نیم ساعت بیمار توسط آنکال مقیم) باید انجام گردد. اکثریت قریب به اتفاق آنکال های مقیم این همکاری رو با ما دارند اما این قابل انتظار است در مواقعی که بیماری که در اورژانس نیازمند سرویس جراحی یا ویزیت توسط جراح هست در صورتی که جراح مربوطه در اتاق عمل مشغول بکار باشه و یا برای مثال آنکال مقیم قلب در اتاق آنژیو بر بالین بیماری مشغول به انجام کار آنژیوگرافی باشد امکان ویزیت بیمار در آن لحظه مقدور نمی باشد اما حضور متخصص طب اورژانس موجب می شود تا تمامی امورات اورژانسی بیمار انجام گردد.

آیا اجرای نسخه الکترونیک در اورژانس های به نفع بیماران یا سیستم می باشد؟

قطعا اجرای نسخه الکترونیک پروژه ای بسیار بزرگ و ارزشمندی است. جلوی بسیاری از خطاها، سوء استفاده ها و اشتباهات درمانی با این قضیه گرفته می شود. از هدر رفتن منابع سازمان با توجه به حذف اوراق دفترچه جلوگیری می گردد که در واقع نفعش به سازمان و بیمه شده ها بر می گردد. در اورژانس هم بطور کامل امکان استفاده از این سیستم دیده شده و ما با توجه به آموزش ارائه شده در آینده بسیار نزدیک در صدد هستیم که اورژانس موقت را به سیستم نسخه الکترونیک مجهز نماییم.

شما بعنوان یکی از اعضای کمیته هتلینگ و ارتقای اورژانس فرآیند اجرای کار را در بیمارستان به چه صورت می بینید؟

در ابتدای امر می خواهم از طرح این سوال شما واقعا تشکر کنم با توجه به کار 24 ساعته همکاران خودم در این کمیته، امیدوارم بعد از پایان این پروژه های متعدد و بزرگ ساخت و ساز در بیمارستان، نتیجه شیرین آن برای همه مراجعین و پرسنل قابل لمس شود. خوشبختانه همکاران ما سعی می کنند با یک خرد جمعی و هدایت مناسب در جلساتی که هر روزه برای هماهنگی و پیگری امور برگزار می شود پیشرفت کارها روز به روز بهتر و نقایص مرتفع شود تا بتوانیم پروژه را بر اساس برنامه ریزی تعریف شده به پایان برسانیم.

با تشکر از اینکه وقت خود را در اختیار ما قرار دادید.

به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر، صبح روز یکشنبه مصادف با هفتم فروردین 1396 تیم مدیریتی بیمارستان به مناسبت سال نو با دکتر خورشیدی دیدار کردند. در این ملاقات دکتر هاشم پور ریاست بیمارستان ولیعصر، ضمن تبریک سال نو اعلام کردند مجموعه بیمارستان ولیعصر مانند سال های گذشته تلاش می کند تا وضعیت خوبی برای ارائه خدمات مناسب به بیمه شدگان ایجاد نماید. ریاست بیمارستان از مراجعه تعداد 7300 بیمار بصورت سرپایی به اورژانس، 484 نفر بستری در بخش های درمانی، 72 عمل جراحی، 28 مورد تولد در ایام نوروز خبر داد. دکتر هاشم پور تعداد افراد فوت شده در این ایام را 7 نفر اعلام کرد که بیشتر فوتی ها مربوط به کهولت سن بوده وهیچ یک از این موارد مربوط به حوادث جاده ای نبوده است.

دکتر هاشم پور از تخریب چهار بخش بیمارستان جهت اجرای هتلینگ خبر داد و افزود: امیدواریم دغدغه های موجود در سال گذشته با تلاش و پشتکار تمامی کارکنان بیمارستان حل گردد.

دکتر خورشیدی در این نشست با تقدیر و تشکر از دکتر هاشم پور ریاست بیمارستان و زحمات تمامی کارکنان بیمارستان ولیعصر در سال 95، سال 1396 را به تمامی همکاران تبریک گفتند.

مدیر درمان تامین اجتماعی استان، سال گذشته را سال پرکار و پر فراز و نشیبی عنوان کرد و از اختصاص برخی اعتبارات در واپیسن روزهای سال 1395 و کل اعتبارات هتلینگ مراکز درمانی استان خبرداد.

دکتر خورشیدی ضمن تشکر از مدیر عامل سازمان عنوان کرد تمام تلاش ها در سازمان صورت گرفت تا مشکلات مالی به کارکنان انتقال پیدا نکند.

دکتر خوشیدی گفت: زحمات بسیار زیادی در اجرای طرح هتلینگ و بازسازی اورژانس بر دوش تیم مدیریتی، پرسنل و ارباب رجوع می باشد. مدیر درمان افزود: در هر زمانی که بخش های درمانی ما از استانداردهای موجود خارج شود نیاز به بازسازی دارند ایشان علت تخریب اورژانس را کمبود تخت و افزایش آن از 17 تخت به حدود 40 تخت، عدم استاندارد های لازم بر اساس گسترده شدن خدمات بیمارستان عنوان کرد و افزود بعد از اجرای طرح، اورژانسی خواهیم ساخت که در استان نظیر آن وجود نخواهد داشت ما در در سال 95 پایه های اتفاق خوبی را در بیمارستان های استان بنا نهادیم که نتیجه ان را در سال 1396 خواهیم دید.

مدیر درمان گفت: ما باید همزمان کیفیت خدمات را نیز ارتقا دهیم فرآیندهای کاری و آموزش ها باید اصلاح شود نگاه کارکنان باید تغییر کند در غیر این صورت تمامی اقدامات انجام شده هدر دادن سرمایه هست باید با سعه صدر و کار تیمی افراد لایق جهت کار در بخش های جدید بکار گرفته شوند و مسئولیت ها به افراد علاقه مند سپرده شود در این کار دفتر پرستاری نقش بسیار مهمی ایفا خواهد کرد.

دکتر خورشیدی با توجه به قدمت بسیار زیاد بیمارستان ولیعصر(1348) از ارائه طرح جامع ساخت بیمارستان جدید در فضای پشت بیمارستان به سازمان تامین اجتماعی خبرداد و اظهار امیدواری کرد با پیگیری مستمر بتوانیم این طرح را در سال 1396 به تصویب برسانیم. ایشان از اضافه شدن نیروی جدید به بیمارستان در سال جدید خبر داد .

به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر(عج)، دکتر هاشم پور در کمیته هتلینگ و ارتقای اورژانس از اجرای طرح نسخه الکترونیک در بیمارستان از روز دوشنبه خبر داد و عنوان کرد: این طرح در اکثر استان های کشور انجام و در 13 استان باقیمانده نیز در حال اجرا می باشد. در این طرح بیمار با مراجعه به پزشک معالج شماره ملی خود را ارائه می دهد سپس اطلاعات و سوابق درمانی اش توسط پزشک رویت می گردد. بعد از ویزیت و ثبت اقدامات توسط پزشک، واحدهای پاراکلینیک، اقدامات انجام شده را رویت می کنند تا تمامی مراحل به صورت خودکار انجام گردد.

ریاست بیمارستان ولیعصر ادامه داد: آموزش مبحث مهمی در شروع این طرح می باشد و از مزایای این طرح می توان به تعریف بسته های درمانی مختلفی توسط پزشکان برای سهولت در انجام کار، هشدار سیستم در صورت دریافت دارو در روزهای قبل یا داشتن حساسیت های دارویی بیمار اشاره کرد.

دکتر هاشم پور افزود: سازمان تامین اجتماعی از سال 1350 بعنوان اولین سازمانی بود که در زمینه IT فعالیت خود را شروع کرد و بعد از وقفه ایجاد شده در حال حاضر سعی می کند بعنوان سازمان پیشرو در این حوزه فعالیت نماید.

تواضع و فروتنی اش در مدت حضور در بیمارستان مثال زدنی است ساعت پنج عصر به سراغش می رویم مشغول خوردن نان و پنیر و گوجه است به قول خودش آمده است تا تجدید قوا کند و دوباره به ساماندهی اوضاع بپردازد. شنیدیم در ماشینش یک دست کفش و لباس اضافه همراه دارد صبح ها با کت و شلوار وارد بیمارستان می شود و ساعت نه صبح، بعد از کمیته هتلینگ و ارتقای اورژانس، لباس دومش را می پوشد طولی نمی کشد که گرد و غبار بازسازی همراهش می شود. از او می خواهیم در گپی مختصر از اوضاع و احوال بیمارستان بگوید.

سلام آقای دکتر کوثریان، خدا قوت

با  توجه به سابقه کار خود در بیمارستان آتیه همدان، در مقایسه، بیمارستان ولیعصر(عج) را چگونه می بینید؟

بیمارستان آتیه همدان یک بیمارستان 256 تختخوابی و نوساز با 13 هکتار وسعت زمین و 28 هزارمتر مربع زیربنا از نظر وسعت و ساختمان از بیمارستان ولیعصر بزرگتر است اما از لحاظ حجم مراجعات، میزان فعالیت و اقدامات تخصصی و فوق تخصصی پزشکی در اندازه بیمارستان ولیعصر نیست، به عنوان مثال ما در آن بیمارستان از برخی تخصص ها مانند جراح مغز و اعصاب و رادیولوژی بی بهره بودیم، همچنین تجهیزات high tech  مانند MRI و آنژیوگرافی در اختیار نداشتیم. در کل، خدمات بیمارستان آتیه همانند بیمارستان ولیعصر که بعنوان یک مرکز تراز اول نقش کلیدی در درمان شهر و حتی استان دارد، نبود.

نظر شما در خصوص بازسازی اورژانس چیست؟ آیا این بازسازی خدمات ارائه شده در بخش اورژانس را افزایش می دهد؟

تعداد بیماران مراجعه کننده به بخش اورژانس هیچگاه در کنترل بیمارستان نیست و عملا بخش اورژانس باید جوابگوی تمام بیماران مراجعه کننده باشد از این نظر نمی توان گفت اورژانس جدید حجم خدمات بخش را بیشتر می کند بلکه با افزایش تعداد تخت، ایجاد یونیت های تخصصی مانند واحد بیماران قلبی و واحد بیماران دچار سکته مغزی، اصلاح گردش کار و فرآیندها، انتظار داریم در بخش جدید، امور به مراتب روانتر و خدمات با کیفیت بالاتری نسبت به قبل به انجام برسند. با اینکه اورژانس جدید هنوز از نظر فیزیکی و پرسنلی دارای محدودیت هایی است و کاملا شرایط دلخواه ما را ندارد، اما ان شاالله بسیاری از انتظارات را پاسخگو خواهد بود.

یکی از مسائل مهم که در بازسازی مورد توجه سازمان می باشد وسایل اسقاطی است، شما چه تدابیری در این زمینه اندیشیده اید؟

وسایل اسقاطی همانطور که فرمودید مسئله مهمی است که هم سازمان، هم مدیریت درمان و هم بیمارستان در مورد آن حساسیت زیادی دارند. در حال حاضر امور مالی قبل از شروع بازسازی هر بخش، نسبت به لیست برداری از اموال اقدام کرده و اموالی که قرار است مجددا پس از بازسازی به کار گرفته شوند به انباری که به همین منظور در محوطه بیمارستان احداث شده منتقل میگردند، اموالی که با تائید مسئول فنی تاسیسات و کارشناس تجهیزات پزشکی از رده خارج شده و دیگر قابل استفاده نیستند نیز لیست برداری شده و پس از طی تشریفات اداری مربوطه و اعلام اسقاط به مزایده گذاشته خواهند شد. در طی مراحل بازسازی برخی اقلام هم که حکم ضایعات ساختمانی قابل فروش را دارند پس از تهیه صورتجلسه و استعلام بها به فروش می رسند. در کل میتوان گفت همه همکاران دلسوزانه نهایت تلاش خود را بکار می گیرند تا ضمن رعایت همه جوانب قانونی از حیف و میل شدن اموال بیمارستان جلوگیری نمایند.

با توجه به گسترش اورژانس در طبقه اول، وضعیت و جایگاه درمانگاه تخصصی به چه صورت است؟

پیش از این فضای فروشگاه و حدفاصل پشت فروشگاه تا بخش کودکان (به متراژ تقریبی 300 متر) و محوطه مسقف جلوی فروشگاه یرای جابجایی موقت درمانگاه در نظر گرفته شده بود اما با اعلام نظر مهندسین مبنی بر عدم تحمل سازه ساختمان و توسعه برای احداث بنای اضافی، به ناچار نقشه های اولیه تغییر کرد و مشخص شد امکان استقرار درمانگاه تخصصی در طبقه اول وجود ندارد، به همین دلیل اصلاحات لازم با تائید صاحبان فرآیند در نقشه پارتیشن بندی درمانگاه انجام شد تا این محل برای مدت طولانی تری مورد استفاده قرارگیرد تا انشاالله در آینده بتوان مجوز و اعتبارات لازم برای احداث یک درمانگاه تخصصی مجهز را تهیه نمود.

در خاتمه لازم می دانم از یکایک پرسنل دلسوز و زحمتکش بیمارستان ولیعصر(عج) که با تلاش فراوان و تحمل شرایط سخت بخاطر پروژه های در حال اجرا، مسئولین بیمارستان را یاری می کنند تشکر و قدردانی کنم و از سوی همه همکاران عزیزم اعلام می کنم که هدف همه ما آن است که بتوانیم خدمات مطلوبی به بیمه شدگان ارائه دهیم و در این مسیر تمام توان خود را بکار خواهیم گرفت.

از شما تشکر می کنم که در این زمان با مشغله کاری بسیار زیاد، فرصت مصاحبه به ما دادید.

به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر (عج)، صبح امروز بیمار 58 ساله ایی که با احساس نبض در ناحیه شکم بستری گردید تحت جراحی ترمیم اندووسکولار آنوریسم آئورت شکمی توسط دکتر داوودی و تیم جراحی در بخش آنژیوگرافی انجام گردید. این جراحی بسته یک روش کم تهاجمی است که با استنت گذاری داخل آئورت از زیر شریان کلیوی تا شرائین ایلیاک انجام می گیرد. این عمل جراحی با موفقیت انجام پذیرفت ودر حال حاضر در بخش ICU تحت نظر می باشد.

لازم به ذکر است که هزینه این عمل حدود 50 میلیون تومان برآورد شده است که با دفترچه تامین اجتماعی و بدون پرداخت هزینه ایی برای بیمار انجام شده است. برای انجام این عمل تلاش و پیگیری های زیاد توسط دکتر خوشیدی، مدیر درمان تامین اجتماعی استان و دکتر هاشم پور، ریاست بیمارستان انجام گردید.

به گزارش روابط عمومی بیمارستان ولیعصر(عج) ، دکتر خورشیدی مدیر درمان تامین اجتماعی استان مازندران به همراه کارشناسان ستاد صبح امروز از پروژه های در دست اجرا در بیمارستان بازدید کردند. دکتر خوشیدی در این بازدید عنوان کردند: ما در ستاد وظیفه داریم با تهران جهت دریافت نقدینگی هماهنگی نماییم تا دغدغه های مالی را بر طرف کنیم تاکنون 60 درصد اعتبار هتلینگ به مراکز پرداخت گردید. ایشان افزود: گزارش ها به ستاد باید به گونه ای باشد تا کارشناسان ستاد بتواند کمک مدیریتی نمایند در این طرح باید کارها اولویت بندی شود و برخی کار ها بصورت ویژه پیگیری شود تمامی اقدمات باید به گونه ای انجام شود تا با حذف کارهای موازی عقب ماندگی زمانی را در پروژه جبران نماییم. مدیر درمان از حساسیت و توجه ویژه سازمان به وسایل مازاد و اسقاطی در این پروژه خبر داد و افزود: تمامی این وسایل باید در انبار مشخص به گونه ای نگهداری شود تا خسارتی به وسایل وارد نشود و هر وسیله ای که در جای دیگر استفاده می شود طبق صورتجلسه انجام شود.

دکتر خورشیدی اجرای آیتم به آیتم هتلینگ و بر اساس اعتبار را ضروری دانست و عنوان کرد:

همه ی پرسنل باید از لحاظ ذهنی دخیل باشند و درک کنند در بیمارستان چه اقداماتی در حال انجام می باشد تمامی افراد باید دلسوز باشند و کمک کنیم تا شهر و استان ما پیشرفت نماید به این مسائل از هر زاویه ای و هر مسیری نگاه کنیم توجیه دارد و به نفع ما می باشد چون بیش از 50 درصد مشتریان بیمارستان بستگان ما می باشند.

دکتر هاشم پور، ریاست بیمارستان عنوان کرد: برای هتلینگ و ارتقای اورژانس برنامه زمانبندی داریم که بر اساس آن عمل می کنیم. جابجایی داروخانه موجب ازدحام بیماران در این واحد گردید که با راهکارهای عملی ارائه شده جهت رفع آن اقدام خواهیم کرد. ریاست بیمارستان اقدامات پیش آمادگی ارتقای اورژانس، جابجایی درمانگاه تخصصی و واحدهای پذیرش، ترخیص، صندوق، دفتر پرستاری، فناوری اطلاعات، پزشک معتمد، آمار، مدیریت، ریاست، مددکاری و روابط عمومی عنوان کرد و افزود: با آماده شدن اورژانس موقت، جابجایی اورژانس در روز چهارشنبه انجام خواهد شد ما باید با برنامه ریزی دقیق مراقب باشیم برای بیماران هیچ مشکلی بوجود نیاید. دکتر هاشم پور اجرای کامل هتلینگ در بخش جراحی مردان (تا ده روز آینده) و گسترش فضای سبز را از دیگر اقدامات در حال انجام عنوان کرد.

مهندس دربندی مشاور پروژه از آماده شدن طرح معماری اورژانس در چند روز آینده و کامل شدن اقلام قابل خرید و ارسال استعلام ها خبر داد و عنوان کرد : 1500 متر اورژانس قرار است جابجا شود که کار خیلی مشکلی در پیش رو داریم. مهندس دربندی برنامه زمانبندی اورژانس را ، باز کردن وسایل نصب شده اورژانس در 5 روز بعنوان پیش نیاز و تخریب کامل در 12 روز که با جمع آوری نخاله ها 3 روز بیان کرد.


Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

Warning: Illegal string offset 'active' in /home2/valiasrh/public_html/web/guest/templates/jm_news3/html/pagination.php on line 0

فیلم‌ها و تصاویر منتخب

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Black Blue Brow Green Cyan

Body

Background Color
Text Color
Layout Style
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family